MEHR ALS EINE SCHNELLE ANTWORT AUF AKTUELLE TRENDS

KEEY SUSTAINABILITY SERVICES

Wir bringen Klarheit in Sachen Transformation und fördern das gemeinsame Verständnis für Nachhaltigkeit. Unser Ansatz hilft, Konzepte tief im Unternehmen zu verankern und zukunftssicher zu gestalten – für eine Transformation, die Bestand hat und nachhaltigen Wert schafft.

Workshops

Unsere Workshops schaffen Bewusstsein und Leidenschaft für Nachhaltigkeit.
Der erste Schritt zu gelebter Nachhaltigkeit ist Bewusstsein für die Notwendigkeit der grünen Transformation zu schaffen. Eine Notwendigkeit, die sich aus regulatorischen Vorgaben und einer gelebten Unternehmenseinstellung zu einer positiven Zukunft ergibt.

Was ist ESG (Environmental, Social & Governance) und warum betrifft es uns?
In unserem ESG Awareness Workshop vermitteln wir Ihnen einen klaren Überblick rund um das Thema Corporate Sustainability. Wir zeigen, was Nachhaltigkeit bedeutet, warum es wichtig ist und welche konkreten Chancen es für Ihr Unternehmen bietet. Von regulatorischen Anforderungen bis hin zu Best Practices in der Branche.

KEEY TAKE-AWAYS

  • Verständnis für die ESG-Landschaft und Wissensaufbau zu den wichtigsten Regularien (z.B. EU Green Deal, CSRD, ESRS, EU-Taxonomie etc.
  • Praxisnahe Fallbeispiele und Best Practices aus der Branche

Wie können wir unsere Lieferkette zukunftssicher gestalten und den Anforderungen gerecht werden?
In unserem Resilienz-Workshop zeigen wir Ihnen die Anforderungen der Corporate Social Due Diligence Directive (CSDDD) und bieten Lösungsansätze, um Ihre Lieferantenbeziehungen widerstandsfähiger zu gestalten. Ziel ist es, die Resilienz und Transparenz zu erhöhen und rechtlichen Anforderungen proaktiv zu begegnen.

KEEY TAKE-AWAYS

  • Erkennen von individuellen Schwachstellen
  • Framework für Transparenz und Nachverfolgbarkeit der Lieferkette
  • Werkzeuge zum Aufbau eines Stakeholder-Dialogs
  • Tools zur ESG-Risikoanalyse und Resilienzsteigerung entlang der Wertschöpfungskette

Wie können wir sicherstellen, dass unsere ESG-Berichterstattung den CSRD-Anforderungen entspricht?
Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD – Berichterstattung) ist entscheidend, um Transparenz zu schaffen und den Erwartungen von Regulierungsbehörden, Investoren und Stakeholdern gerecht zu werden. Wir unterstützen Unternehmen dabei, die Berichterstattung CSRD-konform zu gestalten und relevante Nachhaltigkeitsdaten klar und nachvollziehbar zu präsentieren.

KEEY TAKE-AWAYS

  • Maßgeschneiderte Berichterstattung nach den aktuellen ESG-Standards
  • Datenaufbereitung und -management für eine konsistente und verlässliche ESG-Kommunikation
  • Transparenz und Glaubwürdigkeit durch klare und nachvollziehbare Berichte

Wie kommunizieren wir unsere Nachhaltigkeitsbemühungen glaubwürdig und vermeiden Greenwashing?
In unserem ESG-Kommunikations-Workshop lernen Sie, wie Sie Ihre Nachhaltigkeitsmaßnahmen erfolgreich und regelkonform kommunizieren. Wir beleuchten Greenwashing-Fallen und vermitteln die wichtigsten Grundlagen der Green Claim Richtlinie. Unser Ziel ist es, Ihnen zu helfen, Ihre ESG-Aktivitäten so zu kommunizieren, dass Vertrauen entsteht und Green Washing vermieden wird.

KEEY TAKE-AWAYS

  • Übersicht von Best Practices zur ESG-Kommunikation
  • Methoden zur Vermeidung von Missverständnissen und falschen Versprechungen
  • Ansätze zur effektiven Kommunikation von ESG-Fortschritten gegenüber Stakeholdern

Analysen

Unsere Analysen machen Ihr Unternehmen ESG-ready.
Wir hören zu und schaffen Transparenz in den Bereichen Green Deal, CSRD-Pflicht und EUTaxonomie. Unsere Analysen identifizieren wesentliche Lücken, bewerten regulatorische Risiken und schaffen eine Basis für zukünftige Anforderungen.

Wie gut ist unser Unternehmen auf nachhaltige, soziale und regulatorische Anforderungen vorbereitet?
Unser ESG Readiness Check erfasst den allgemeinen Status Ihres Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit. Wir analysieren, wie weit ESGPrinzipien bereits in Ihre Unternehmensprozesse, Kultur und Strukturen integriert sind. Diese Analyse hilft Ihnen, Ihre aktuellen Stärken und Schwächen zu erkennen und zeigt auf, welche Schritte notwendig sind, um zukunftsorientiert und nachhaltig zu agieren.

KEEY TAKE-AWAYS

  • Ein detaillierter IST-Status als Grundlage für weitere Analysen
  • Eine klare Einschätzung zu Stärken und Schwächen in Bezug auf Nachhaltigkeit
  • Erstellung einer Roadmap und Handlungsempfehlungen, um die ersten Schritte Richtung Nachhaltigkeit zu gehen

Was ist eine doppelte Wesentlichkeit und warum ist sie wichtig für die Zukunft unseres Unternehmens?
Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse ist ein wichtiger Schritt, um zu verstehen, welche European Sustainability Reporting Standards (ESRS –Themen) für Ihr Unternehmen wesentlich sind. Sie bewertet, wie Ihr Unternehmen durch Umwelt- und Gesellschaftsthemen beeinflusst wird (Outside-in), und welche Auswirkungen Ihre Geschäftstätigkeiten auf die Umwelt und Gesellschaft haben (Inside-out). Die Analyse ist entscheidend, um Risiken und Chancen (IRO‘s) zu identifizieren und eine zukunftssichere Strategie zu entwickeln.

KEEY TAKE-AWAYS

  • Wesentlichkeitsmatrix basierend auf Verständnis der Wertschöpfungskette und Identifikation relevanter Stakeholder
  • Maßgeschneiderte Handlungsempfehlungen
  • Unterstützung und Priorisierung bei der Ableitung der ESG-Themen in der Praxis

Was ist die EU-Taxonomie und wie wirkt sie sich auf unser Unternehmen aus?
Die EU-Taxonomie-Analyse bewertet, inwieweit Ihre wirtschaftlichen Aktivitäten konform mit den sechs Umweltzielen der EU-Taxonomie sind. Wir prüfen, ob Ihre Umsätze, Investitions- (Capex) und Betriebsausgaben (Opex) den Taxonomiekriterien entsprechen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen sowohl nachhaltig als auch wettbewerbsfähig ist. Die Analyse hilft Ihnen, Lücken zu schließen und den Zugang zu grünen Finanzierungen sicher zu stellen.

KEEY TAKE-AWAYS

  • Eine vollständige Bewertung Ihrer strategischen und operativen Handlungen gemäß EU-Taxonomie
  • Konformitätsprüfung Ihrer Umsätze, Capex und Opex
  • Empfehlungen zur Verbesserung Ihrer ESG-Fähigkeit und zur Erfüllung der Taxonomie-Kriterien

Wie können wir die klimabedingten Risiken für unser Unternehmen identifizieren und managen?
Die Klimarisikoanalyse geht über Wetterereignisse hinaus und berücksichtigt auch soziale Herausforderungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Wir helfen komplexe Zusammenhänge zu verstehen, die finanziellen und strategischen Auswirkungen zu bewerten und resiliente Maßnahmen zu entwickeln.

KEEY TAKE-AWAYS

  • Umfassende Risikobewertung physischer, sozialer und regulatorischer Faktoren
  • Gezielte Empfehlungen zur Stärkung der Resilienz entlang der Wertschöpfungskette
  • Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Widerstandsfähigkeit gegen Klimarisiken und zur erfolgreichen Umsetzung von Dekarbonisierungsstrategien

Was ist eine Lebenszyklusanalyse (LCA) und wie hilft sie unserem Produktportfolio?
Die Lebenszyklusanalyse (LCA) bewertet die Umweltauswirkungen eines Produkts oder einer Dienstleistung entlang seines gesamten Lebenszyklus – von der Rohstoffgewinnung über Produktion, Nutzung bis hin zur Entsorgung. Unsere LCA-Analyse ermöglicht es Ihnen, die ökologischen und sozialen Auswirkungen Ihrer Produkte zu verstehen und in Übereinstimmung mit ESG-Standards zu handeln.

KEEY TAKE-AWAYS

  • Datenbasierte Auswertung der ökologischen Auswirkungen Ihrer Produkte und Dienstleistungen
  • Identifizierung von Optimierungspotentialen und Empfehlungen zur Reduktion der Umweltauswirkungen
  • Identifizierung von Optimierungspotentialen entlang der Wertschöpfungskette

Was ist virtuelles Wasser und warum sollte ich mich damit beschäftigen?
Die virtuelle Wasserverbrauchsberechnung bezieht sich auf das gesamte Wasser, das in der Produktion, dem Transport und der Nutzung eines Produkts verwendet wird – auch das Wasser, das nicht direkt sichtbar verbraucht wird. Unsere Analyse hilft Ihnen zu verstehen, wie viel Wasser Ihre Produkte entlang der gesamten Wertschöpfungskette benötigen – von der Rohstoffgewinnung bis hin zur Entsorgung.

KEEY TAKE-AWAYS

  • Vollständige Analyse des Wasserverbrauchs über den gesamten Lebenszyklus
  • Datenbasierte Einblicke in den indirekten und direkten Wasserverbrauch
  • Maßnahmen zur Reduktion des Wasserverbrauchs und zur Effizienzsteigerung

Strategien

Strategieentwicklung für die Herausforderungen von morgen.
Gemeinsam entwickeln wir langfristige Strategien, die auf die Herausforderungen von morgen ausgerichtet sind und den spezifischen Bedürfnissen Ihres Unternehmens gerecht werden. Unser Ziel ist es, nachhaltige Konzepte nicht nur in Ihr Kerngeschäft zu integrieren, sondern sie tief in der Unternehmenskultur und im Handeln Ihrer Mitarbeiter:innen zu verankern. Denn nur so kann echte Transformation gelingen und Ihr langfristiger Erfolg gesichert werden.

Welchen Zweck verfolgt unser Unternehmen und wie können wir diesen in unserer Strategie verankern?
Der Purpose eines Unternehmens geht über Gewinnmaximierung hinaus und beschreibt den tieferen Sinn und das Ziel, das es verfolgt. In der heutigen Geschäftswelt wird es immer wichtiger, diesen Purpose klar zu definieren und in die Strategie zu integrieren. Ein klarer Purpose hilft dabei, die Unternehmenswerte zu kommunizieren, Mitarbeiter: innen zu motivieren und die Erwartungen der Stakeholder: innen zu erfüllen.

KEEY TAKE-AWAYS

  • Eine klare Definition Ihres Purpose
  • Verknüpfung des Purpose mit ESG-Zielen und der Strategie
  • Handlungsempfehlungen, um den Purpose in der gesamten Organisation und den Geschäftsprozessen zu verankern
  • Maßgeschneiderte Kommunikationsansätze, um Ihren Purpose intern und extern richtig zu vermitteln

Welche aktuellen Trends beeinflussen die Strategie und wie können wir davon profitieren?
Wir identifizieren wichtige Entwicklungen und Innovationen, die Ihr Unternehmen beeinflussen können. Ob technologische Innovationen, regulatorische Veränderungen oder gesellschaftliche Erwartungen – durch eine fundierte Analyse der relevanten Trends können Sie Chancen nutzen und Risiken minimieren. Diese Analyse hilft Ihnen, Innovationspotenziale zu erkennen und gezielte Maßnahmen für langfristigen Erfolg zu entwickeln.

KEEY TAKE-AWAYS

  • Überblick über die wichtigsten Trends in Ihrer Branche
  • Berücksichtigung der Auswirkungen dieser Trends auf Ihre Strategie
  • Unterstützung bei der Integration von Trends in Ihre Strategie

Wie setzen wir unsere Strategie erfolgreich im gesamten Unternehmen nachhaltig um?
Unsere Rollout-Planung stellt sicher, dass Ihre Strategie reibungslos und effizient in allen Unternehmensbereichen implementiert und kommuniziert wird. Wir unterstützen Sie bei der Ausarbeitung konkreter Maßnahmen und begleiten Sie auch bei der praktischen Umsetzung, sodass die Ziele in den operativen Betrieb erfolgreich integriert werden.

KEEY TAKE-AWAYS

  • Maßgeschneiderter Rollout-Plan, der den gesamten Umsetzungs- und Kommunikationsprozess abdeckt
  • Definition von Meilensteinen und Erfolgskriterien, um den Fortschritt kontinuierlich zu messen und anzupassen
  • Praktische Unterstützung bei der operativen Umsetzung der Strategie

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Vertrauen schenken, sich gegenseitig stärken und gemeinsam nach positiven Veränderungen streben.

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