THE KEEY TO PERFORMANCE

WIR SIND GEPRÄGT VON ENTHUSIASMUS UND ENTSCHLOSSEN, UNTERNEHMEN ZUKUNFTSFIT ZU MACHEN.

Wir verfolgen einen klaren Kurs, liefern konkrete umsetzbare Ergebnisse und setzen dort an, wo es darauf ankommt: in der operativen Umsetzung.

Unsere individuelle Betreuung und Best Practices unterstützen Unternehmen auf allen Ebenen bei der Bewältigung komplexer Herausforderungen.

KEEY PERFORMANCE SERVICES

Geschäftsmodell-Entwicklung

Wir fördern robuste und zukunftsorientierte Geschäftsmodelle, indem wir ein Umfeld schaffen, das anpassungsstarke Konzepte entstehen lässt.
Gemeinsam gestalten wir zukunftsfähige Geschäftsmodelle und optimieren sie für langfristigen Erfolg. Hand in Hand sorgen wir für eine wirkungsvolle Umsetzung und treiben die Wertigkeit innerhalb von Ihrem Unternehmen voran.

Wie können wir unser Geschäftsmodell erfolgreich anpassen und langfristig wettbewerbsfähig bleiben?
Wir bieten die Möglichkeit, bestehende Geschäftsmodelle zu hinterfragen, zu optimieren oder neu zu gestalten. Gemeinsam entwickeln wir Konzepte, die strategische und nachhaltige Ziele effektiv unterstützen. Stück für Stück passen wir Ihre Geschäftsstrukturen an, integrieren innovative Technologien und entwickeln zirkuläre Prozesse, die zukünftige Veränderungen als Chance nutzen können. Unser Ansatz unterstützt Unternehmen dabei Ihre operative Exzellenz zu entfalten, indem wir eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen.

KEEY TAKE-AWAYS

  • Entwicklung eines Target Operating Models (TOM), das auf nachhaltige Geschäftsstrategien ausgerichtet ist
  • Implementierung grüner Technologien, die Ressourcen zirkulär nutzen und langfristige Resilienz fördern
  • Stärkung der operativen Exzellenz durch kontinuierliche Optimierung von Prozessen und Förderung von Innovation und Agilität

Was können wir tun, um unsere finanzielle Situation zu verbessern und für eine langfristige positive Ausrichtung zu sorgen?
Unser Ansatz verbindet strategische Expertise mit pragmatischen Lösungen. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Wachstumschancen zu erkennen, Potenziale zu nutzen und finanzielle Stabilität zu gewährleisten. Dabei begleiten wir Sie von der Due-Diligence über Verhandlungen bis zur Integration nach der Übernahme oder Neuausrichtung. In Turnaround-Situationen konzentrieren wir uns auf nachhaltige Restrukturierungsmaßnahmen, die operative Effizienz steigern und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens sichern.

KEEY TAKE-AWAYS

  • Strategische Neuausrichtung und Integration nach Übernahmen
  • Erkennung von Wachstumschancen und Implementierung von Risikomanagementstrategien
  • Entwicklung von Restrukturierungsstrategien zur Wiederherstellung finanzieller Stabilität
  • Identifizierung operativer Potenziale zur Effizienzsteigerung und Sicherstellung langfristiger Unternehmensziele

BUSINESS TRANSFORMATION OFFICE

Unser Business Transformation Office kann viel mehr als klassisches Projektmanagement. Wir sichern den langfristigen Erfolg der Transformation im Unternehmen und stellen sicher, dass angestrebte Ziele auch erreicht werden.

Wie unterstützt das BTO die Transformation und wie unterscheidet es sich vom klassischen PMO?
Unser Business Transformation Office (BTO) ist die zentrale Einheit zwischen der Strategie der Geschäftsführung und den operativen Projektteams. Wir stellen sicher, dass jedes Projekt exakt auf die strategischen Unternehmensziele abgestimmt ist und sorgen für einheitliche Prozesse, klare Kommunikation und Transparenz bei jedem Projektschritt. Von der Planung bis zur finalen Umsetzung, steuern wir ressourcenschonend den gesamten Prozess und gewährleisten, dass alle Projekte klar an der Vision und Strategie des Unternehmens ausgerichtet sind. Auf diese Weise unterstützt unser BTO die erfolgreiche Umsetzung und den langfristigen Erfolg Ihrer Transformation.

KEEY TAKE-AWAYS

  • Maßgeschneidertes Konzept für eine nachhaltige und vertrauensvolle Übergabe
  • Umfassender Nachfolgeplan, der alle relevanten Aspekte der Übergabe abdeckt
  • Rechtliche und finanzielle Sicherheit durch eine strukturierte Planung
  • Übernahme der operativen Führung bei fehlendem internem Nachfolger:in

Interim Management

Als vertrauensvolle Gefährten bieten wir auf kurz oder lang individuelle Betreuung und gewährleisten operative Stabilität.

Wie können wir in Zeiten des Wandels oder bei kurzfristigen Engpässen Führungspositionen besetzen?
Wir bringen Ruhe in Phasen der Veränderung und bieten maßgeschneiderte Interimslösungen für Unternehmen, die in Krisenzeiten, bei strategischen Neuausrichtungen oder während Übergangsphasen dringend Führungskompetenz benötigen. Wir übernehmen aktiv Verantwortung und bringen frischen Wind in die Organisation – ohne langwierige Rekrutierungsprozesse. Dabei sorgen wir für Stabilität, treiben Projekte voran und schaffen die Basis für Ihren langfristigen Erfolg.

KEEY TAKE-AWAYS

  • Schnelle Besetzung von Führungsvakanzen durch erfahrene Interim-Manager:innen
  • Maßgeschneiderte Lösungen
  • Erfolgreiche Umsetzung von Projekten und Maßnahmen durch externe Führungskompetenz
  • Stabilität und Kontinuität, um Ihr Unternehmen durch anspruchsvolle Phasen zu führen

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KEEY Q&A

Ein paar Antworten auf relevante Fragen.

Wenn Sie weitere Fragen haben, sind wir gerne für Sie da.

Unser Business Transformation Office geht über die Rolle eines klassischen PMOs hinaus. Es kombiniert agile Projektmethoden, Change-Management-Frameworks und digitale Tools, um Transformationen strategisch und effizient zu steuern. Dabei liefern wir nicht nur Pläne, sondern begleiten die Umsetzung bis zum erfolgreichen Abschluss.

Ja, wir integrieren zirkuläre Ansätze in die Geschäftsmodellentwicklung und nutzen dafür die Expertise unserer Top-Expert:innen. Unser Ansatz beinhaltet die Anwendung von Best-Practice-Beispielen, Ressourceneffizienz-Strategien und Nachhaltigkeitsframeworks, um Geschäftsmodelle zu schaffen, die sowohl ökonomisch als auch ökologisch nachhaltig sind.

Nein, bei uns sind es immer die erfahrenen Berater:innen, die direkt mit den Kund:innen arbeiten und mit klaren Schnittstellen sicherstellen, dass die Betreung effizient und zielgerichtet erfolgt. Wir setzen auf transparente Prozesse und eine aktive Zusammenarbeit ohne versteckte Kosten.

Wir begleiten den gesamten M&A-Prozess mit Due-Diligence-Analysen, Integrationsplänen und einer fundierten Risikoanalyse. Was uns unterscheidet, ist unsere Herangehensweise: Wir wissen, wie wir diesen komplexen Prozess strategisch und effizient gestalten, um sowohl kurzfristige Erfolge als auch langfristige Synergien zu ermöglichen.

Wir sind hochflexibel und passen uns schnell an die Bedürfnisse des Unternehmens an. Dank unseres breiten Netzwerks, das wir kontinuierlich weiterentwickeln, können wir gezielt Expertise einbringen und Schnittstellen schaffen, die nahtlos in die bestehende Organisation integriert werden können.

KEEY SERVICES

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Vertrauen schenken, sich gegenseitig stärken und gemeinsam nach positiven Veränderungen streben.

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